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无极

世界杯股份也拿出来卖,因凡蒂诺想钱想疯了_我的网站

少林足球

一 |     

2026年美加墨世界杯刚结束不久,昨日FIFA突然官宣成立子公司“国际足联前进企业”(FFE),初始股权估值200亿美元,将向外界出售世界杯股份,此提案一出立即引发了轩然大波。因凡蒂诺的提案是什么?谁将从中受益?这对足球运动本身可能意味着什么?《每日电讯报》体育版带来详细解读——因凡蒂诺计划将世界杯的部分股份出售给私人投资者,外界将其称为投向足球界的“200亿核弹”,甚至“可能比欧超联赛糟糕得多”,还有因凡蒂诺与唐纳德·特朗普之间的“兄弟情谊”……因凡蒂诺的计划是什么?国际足联主席因凡蒂诺已确认,他希望创建一家新的子公司——国际足联“前进”企业(FFE),将该组织的商业和赛事运营(包括转播、赞助、票务和授权业务)整合在一起,其中涵盖世界杯和世俱杯。    两年前市值超过670亿港元的洪九果品,终于迎来了清零时刻。国际足联表示,将基于200亿美元(折合150亿英镑)的初始股权估值,向外部投资者出售FFE的少数股权。

二 | 国际足联称,此举可筹集至多42亿美元(32亿英镑),用于资助一项新的“国际足联快进计划”(FFFP),作为将足球发展资金扩大至超过100亿美元(75亿英镑)计划的一部分。国际足联强调,将保留对FFE的独家控制权,并在足球治理、赛事、比赛日历以及所有监管和体育决策方面拥有专属权力。国际足联还强调,所有这些都须经其211个会员协会中的“多数”批准。

三 | 谁将受益(各个足协成员、因凡蒂诺)?根据国际足联“前进”发展计划,各会员协会在2027至2030年期间的预算拨款为每协会800万美元。                   10月16日,嘉实基金发布公告表示,自2025年10月15日起,公司对旗下基金所持有的洪九果品估值调整,估值价格调整为0.00港元/股。一旦FFE计划获批,各成员协会将立即获得一笔2000万美元(约1500万英镑)的“选择性”资金(目前尚不清楚他们会基于何种理由拒绝这笔资金)。

四 | 此后在2027-2030年间再获2000万美元,2031至2034年间获2200万美元,2035至2038年间获2400万美元。对于依赖国际足联拨款的那些协会来说,因凡蒂诺此番大手笔将带来翻天覆地的变化。周二公布该计划时,特别提到了佛得角和库拉索,这两个国家/地区正是在“国际足联前进计划”长达十年的持续扶持下,才得以登上世界杯舞台。一天之前,景顺长城基金也宣布,自10月14日起对旗下基金持有的该股票按照0港元的价格进行估值。私募股权投资者自然也希望从中获利。                   这一天来的并不令人意外。自2024年3月20日起,洪九果品就因无法按时披露财报而停牌。尽管公告并没有提到,但因凡蒂诺此前曾传可能在子公司中担任权力极大的“专员”一职,时间点就在他2031年国际足联主席任期结束之后。10月13日,洪九果品公告称,港交所上市委员会已决定取消其上市地位。虽然洪九果品已申请复核,但复牌希望非常渺茫。

五 | 届时,他每年有望赚取数千万英镑的收入。主要参与者有哪些?考虑到因凡蒂诺与特朗普之间的密切关系,此次计划中最受关注的焦点人物当属约书亚·库什纳——他的哥哥贾里德正是美国总统的女婿。不出意外,洪九果品很快就要正式退市。这位亿万富翁旗下的Thrive Eternal基金,已被国际足联列为FFE拟议投资者集团的“预期牵头方”。约书亚·库什纳与名模太太卡莉·克劳斯参与FFE筹建的还有Bann Ventures的首席执行官格雷格·马菲,他曾担任自由媒体公司总裁兼首席执行官,正是在其任内,自由媒体完成了对F1(一级方程式赛车)的收购并持续运营至今。此外,摩根大通和OpenEconomics也参与了潜在投资者的搜寻工作。国际足联表示,其目标是组建一个“地域分布多元化的投资者群体,以体现国际足联和足球运动的全球属性”。国际足联还透露,截至目前,来自世界各大地区的投资者均已表现出兴趣。                   在从不缺故事的资本市场,洪九果品的故事也称得上“精彩”。我们之前是不是见过类似情况?因凡蒂诺此前就曾尝试推动与私人投资者达成数十亿美元级别的交易。                   从当年在一级市场上完成七轮融资晋升独角兽,到登陆港股成为“水果第一股”,再到市值一路飙升至600多亿港元,洪九果品有过自己的巅峰时刻。然而,上市仅仅18个月之后,洪九果品就光速陨落,财报造假、创始人被捕、股票退市,一切发生的如此之快,以至于把多只公募基金都埋了进去。早在2018年,他便提出了一项为期12年、总额高达250亿美元的方案,计划由日本软银集团秘密出资,用于打造全新的全球性赛事,其中就包括扩军后的男足世俱杯,而沙特阿拉伯的资金似乎也为其提供了支持。

六 |                    白手起家创业曾是“中国榴莲大王”                    在突然暴雷之前,洪九果品经过30多年的艰苦创业,已成为中国水果行业的NO.1。然而,这一提议最终在欧足联的强烈反对下夭折,因为欧足联认为其核心赛事资产——欧冠联赛和欧洲杯正面临威胁。                   1987年,当时还只有17岁的邓洪九只身来到重庆朝天门码头,当起了“棒棒军”。这对足球运动意味着什么?FIFA在公告中对出售世界杯股份可能引发的深远影响轻描淡写。然而,私募股权介入后,很可能迫使相关方为新投资者追求利润最大化,即便这会损害足球运动的整体利益。在靠卖力气赚到一点钱后,邓洪九做起贩卖水果的生意,自此开始了对水果行业长达数十年的深耕。                   2002年邓洪九与妻子正式创立洪九果品,专门做水果批发。首届48队世界杯刚刚落幕,国际足联已在酝酿下届扩军至64支球队。加纳主帅奎罗斯就批评今夏扩军的效果“粗俗又平庸”。在山城重庆,洪九果品的生意越做越好,逐渐小有名气,2007年还登上了央视《致富经》。改制后的32队世俱杯,第二届赛事同样可能进一步扩容。                   随后,洪九果品又启动规模化、品牌化发展,2011年将业务线扩张至泰国,2013年推出自有水果品牌,2017年设立智利子公司,2020年又在菲律宾设立子公司。同时,关于世界杯或世俱杯是否改为每两年举办一届的讨论也可能再度浮出水面。这期间,洪九果品陆续在全国17个城市设立分公司,不断扩大分销网络。                   2016年,洪九果品完成了5000万元的Pre-A轮融资,从此成为一级市场上的香饽饽,连续完成了7轮融资,其中不少都是大家耳熟能详的知名机构。                   2020年,洪九果品的销售收入突破50亿元。此外,补水暂停或将成为比赛常态,而世界杯票价除了最富裕的球迷外,绝大多数人仍将难以承受。也是在这一年,阿里巴巴豪掷5.9亿元战略入股洪九果品,使其投后估值达到74亿元,一只独角兽就此诞生。                   2021年,风头正盛的洪九果品向港交所递交了上市申请,并于次年9月成功敲钟,上市首日市值达到190亿港元。2023年初,洪九果品的市值达到了巅峰,最高时突破670亿港元,这是它上市前最后一轮融资估值的近10倍。                   此时的洪九果品有被投资者追捧的理由,它的2022年财报堪称完美。                   2022年,洪九果品的销售收入突破了150亿元人民币,同比增长46.7%,与两年前相比则翻了三倍,表现出超高的成长性。球员权益组织屡屡对密集赛程表达担忧。

七 | 同时,2022年洪九果品经调整利润达14.55亿元,同比增长33.5%,洪九果品的毛利率继续超过行业水平,具备强大的盈利能力。

八 | 球员工会Fifpro此前报告称,部分球员全年休息时间仅占12%,根源在于赛事组织方未将球员福利放在首位。当时效力于曼城的德布劳内就曾指出,对国际足联和欧足联而言,金钱远比球员福祉更重要。                   也是在这一年,洪九果品登顶为中国最大的水果分销商,同时还是中国最大的东南亚水果分销商。

九 | 各方反应如何?因凡蒂诺称,这项计划旨在“推动全球足球民主化”,并承诺大力投资“那些最偏远、最常被忽视的足球角落”。

十 |                    尤其是在榴莲和火龙果这两大强势品类,洪九果品是无可置疑的霸主,在中国的市场占有率分别可以达到12.7%和17%。

十一 | 然而,他立即遭到最富有的的欧足联的反对。中国人每吃6颗火龙果,就有1颗来自洪九果品。

十二 | 考虑到中国水果市场的分散、品牌化程度的低下,洪九果品几乎是创造了一个奇迹。欧足联指出,此举“越过了足球管理机构不应触碰的红线”,并呼吁所有关心足球未来的人正视这一威胁。欧足联强调,“足球的灵魂与管理权绝非可以买卖的商品,尤其在对获利方毫无透明度的前提下。

十三 |                    当时,很多研报都看好洪九果品将给中国水果市场的带来一场品牌化大变革。没有人是足球的主人,足球也不是国际足联可以随意出售的。”其他一些批评者则用“核弹”、“比欧超联赛更糟糕”来形容这一计划。                   在2022年3月的一份研报中,国金证券称洪九果品是“中国品牌水果产品引领者”,并认为“领先公司能够在打造新品牌方面复制其过往成功做法,从而进一步提升其市场地位”。挪威一直公开批评因凡蒂诺,正考虑就美国前锋巴洛贡禁赛解禁的决定,提出道德投诉。英足总目前尚未发表评论,据悉,英足总曾支持因凡蒂诺留任国际足联主席。                   在品牌力上,洪九果品的确有其壁垒。

十四 | 因凡蒂诺预计将在明年连任该职务。

十五 |                    洪九果品最为人称道的是所谓“端对端”的水果供应链,通过自建冷链物流体系、直采模式,确保产品品质和供应稳定性,在进口高端水果市场所向披靡。                   洪九果品的核心产品是榴莲、火龙果、龙眼、葡萄、车厘子、山竹6大品类,这6种水果能占到其总营收的六成。它们都是高价值水果,由此支撑起了洪九果品超越同行的毛利率。

十六 |                    对于同行来说,要想复制洪九果品的成功相当不容易。经过十多年的持续布局,洪九果品在泰国、越南等核心水果品类原产地拥有16座水果加工厂,可以做到90%左右的榴莲和火龙果都从原产地直采,不需要经过中间商。

十七 |                    随着中国的消费升级,疫情前中国对高品质进口水果的需求量不断增长,预期洪九果品继续维持较高的增长,应该是相当合理的预测。根据灼识咨询的数据,2016年至2020年,中国进口鲜果市场规模的年复合增长率达21.8%,大约是同期中国水果市场整体增速的3倍。

十八 |                    还有一个看点是,洪九果品在上市后大力宣传其“洪九星桥”数字化管理系统,声称该系统能覆盖采、运、销全流程,通过数据分析驱动科学决策,实现效益最大化。洪九果品还提出过一个新业务板块——打造一个水果行业的B2B电商平台。                   这一叙事精准地迎合了资本市场彼时对“产业互联网”概念的追捧,让传统的水果批发业务也变得“性感”起来。                   一场纯粹的资本赌局                    然而,谁能想到,2022年的年报,既是洪九果品上市后发布的第一份年报,也是最后一份年报。

十九 |                    2024年3月20日,因审计机构毕马威对洪九果品的财报提出了质疑,导致其财报无法按期发布。洪九果品宣布“短暂停牌”,没想到这一停就停到了现在。                   毕马威在审计中提出的主要疑点包括:                    ·洪九果品未能提供完整的会计文件以供审计;                    ·洪九果品的部分供应商身份可疑;                    ·2023年第四季度,洪九果品向上述可疑供应商的新增预付款项骤增约34.2亿元人民币;                    ·洪九果品管理层未能对这些巨额且异常的交易提供合理解释。                   结果是毕马威选择与洪九果品解约,洪九果品的财务问题就此揭开。                   马后炮而论,洪九果品的问题一直非常明显——在营收和利润都连年增长的同时,现金流却一直是负的。                   2019年至2022年,洪九果品的营业收入从20亿元增长到150亿元,净利润从1.63亿元增长到14.55亿元。然而这四年洪九果品经营活动产生的现金流量净额却分别为-4.50亿、-8.04亿、-9.82亿、-18.23亿,四年累计超过40亿元。                   洪九果品的麻烦还不仅仅是财务造假。2025年4月16日,洪九果品公告,包括创始人邓洪九在内,公司的高管全部被采取刑事强制措施,原因是警方就公司涉嫌骗取贷款及或虚开增值税专用发票之事项进行立案侦查有关。                   根据毕马威的审计、警方立案的罪名和媒体的后续报道来看,洪九果品漂亮的业绩似乎是一个纯粹的骗局。                   首先洪九果品向空壳公司或关联方虚开增值税专用发票,凭空制造出巨额的销售收入和应收账款。                   然后这些被夸大的应收账款,被作为优质资产抵押给银行以骗取贷款,为公司注入急需的现金。                   而毕马威发现的34亿元巨额预付款,很可能并未用于真实的水果采购,而是只是被转移至由洪九果品控制的“可疑供应商”手中。

| 这些“供应商”再将资金以“客户回款”的名义转回洪九果品,用以偿还之前虚构的应收账款。                   当然,邓洪九不可能从30年前就开始布局这个骗局。比较可能的剧情是,在高速扩张的过程中,洪九果品逐渐发现现金流不支,于是心存侥幸地开始利用跨境水果贸易的便利操作空间铤而走险,于是一步步深陷泥潭。

|                    洪九果品的商业模式,本身就存在天然的现金流缺口。

|                    一方面,在上游采购端是“高预付”模式,为了锁定泰国、越南等地的优质水果货源,尤其是在榴莲等热门品类上获得竞争优势,洪九果品需要向上游果园提前支付大额采购款。                   而在下游销售端又是“长应收”。洪九果品的主要客户,如大型商超、批发商和新零售企业,普遍采用赊账的结算方式,回款周期通常长达数月。                   再加上自建冷链物流、加工厂的巨大资本开支,洪九果品的钱永远都不够用。                   实际上,在毕马威翻脸之前,洪九果品已经开始假借员工持股计划的名义,向自己的员工摊派融资。

| 这基本就是暴雷的先兆信号了。                   创业九死一生,破产的公司很多,不过像洪九果品这样恶劣的造假实属罕见。从股东、创始人到员工,与洪九果品沾边的所有人都付出了惨痛代价,真真正正的无人生还。每一次这样的事件,都是在拉低中国创业投资环境的下限。

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Published on:02:59:59


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